鋼廠點檢制與巡檢制的主要區別

作者: 來源: 發布時間:2019/04/15 瀏覽:358

巡檢制在我國是二十世紀六十年代大慶的管理經驗,它是根據預先設定的檢查部位和主要內容,按照一定的路線和規定的時間進行粗略的巡視檢查,以消除運轉中的缺陷和隱患為目的,適用于分散布置的設備。

巡檢制

        巡檢制度與點檢制相比較,主要有如下區別(見表1所列)。


        總之,點檢制為實行預防維修解決了設備應在什么時候維修,需要什么樣的維修這樣一個難題,但要確保對象設備及時正確地得到維修,還需要通過建立定修制來解決這個問題。


1  巡檢制與點檢制的區別

巡檢制

點檢制

1.只是規定值班維修工人的一種檢查萬法。其檢查結果,僅供編制維修計劃時參考。

1.是一項有關設備工作的基本責任制度。通過點檢和診斷掌握設備損壞的周期規律,其點檢結果,作為制訂維修計劃的主要依據。

2.只有值班維修工人參加巡檢。

2.除值班維修工人外,還必須有生產操作工人參加日常點檢,專職點檢人員進行定期點檢,實行全員維修管理。

3.參加巡檢的人員不固定,且不具有管理職能。

3.設有專職點檢人員,不僅進行定期點檢,并按設備分區段進行管理,即具有管理職能(如制定維修計劃、掌握設備動態、分析事故、提出維修資材計劃等),并按其責任給予相應的權力。同時,做到定區段、定人、定設備。

4.按巡檢路線進行粗略的檢查,缺乏檢查內容,也無一套完整的檢查用標準、帳卡和明確的檢查業務流程,僅填寫一般的檢查記錄。

4.建有一套科學的標準、帳卡和制度,以及點檢業務流程,點檢路線和點檢部位、項目內容、周期、方法等規定明確,點檢記錄完整,所有工作程序均已標準化。

5.無明確的判定標準,其實質是一種不定量的運轉管理。

5.在點檢的同時,把設備劣化傾向管理和診斷技術結合起來,對有磨損、變形、腐蝕等減損量的點,根據維修技術標準的要求,進行劣化傾向的定量化管理,以測定其劣化程度,達到預知維修的目的。

6.只是實行一級的當班檢查。

6.實行三級點檢:(1)日常點檢;(2)定期點檢;(3)精密點檢。

7.檢修合一(值班維修工人隸屬檢修部門)

 

7.必須建立一個合理的維修組織機構,原則上必須把點檢方和檢修方分開。



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